【對話央企負(fù)責(zé)人】中國中車：健全人才管理體系 踐行人盡其能
文章來源：中國國際技術(shù)智力合作有限公司 發(fā)布時間：2020-04-19
【編者按】就業(yè)是民生之本，穩(wěn)就業(yè)是“六穩(wěn)”之首。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力與疫情疊加，穩(wěn)就業(yè)問題更加凸顯，成為了全社會關(guān)注的熱點和難點。為了深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院抗疫穩(wěn)就業(yè)工作部署，疫情防控期間，國務(wù)院國資委組織中央企業(yè)和有關(guān)單位集中開展“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)，國資央企在行動”大型網(wǎng)絡(luò)招聘活動，扎實高效推進(jìn)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)工作。近日，國資委新聞中心攜手中智集團(tuán)共同推出“對話央企負(fù)責(zé)人”系列訪談節(jié)目，集中采訪10位中央企業(yè)負(fù)責(zé)人，暢談非常時期中央企業(yè)竭盡全力穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)的新舉措，展現(xiàn)了中央企業(yè)講政治、顧大局、穩(wěn)就業(yè)、惠民生的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展示了求賢若渴廣攬人才、履行社會責(zé)任幫扶貧困地區(qū)勞動力就業(yè)的央企情懷。
（本期嘉賓：中國中車黨委書記、董事長劉化龍 主持人：中國國際技術(shù)智力合作有限公司 奚緯）
疫情當(dāng)前力保國家運輸動脈暢通
主持人：劉總您好，非常感謝您能夠接受我們的采訪，先來為我們介紹一下中國中車好嗎？
劉化龍：中國中車是既古老又年輕的一個企業(yè)集團(tuán)，說中車古老，我們唐山公司始建于晚清時代的1881年，中車的企業(yè)當(dāng)中，超過100歲的已經(jīng)有15家，所以說中國中車的發(fā)展史，也是中國鐵路的奮斗史。說他年輕，2015年中國南車和中國北車又進(jìn)行了整合，成立了新的中國中車，已經(jīng)是全球規(guī)模最大，品種齊全，技術(shù)先進(jìn)的軌道交通裝備和系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商。
中國中車是我國裝備制造業(yè)一張亮麗的名片，中車成立以來一共有4個上市平臺，中國中車是世界同行業(yè)規(guī)模第一的企業(yè)。目前軌道交通裝備行業(yè)世界上比較知名的有西門子、龐巴迪、阿爾斯通等巨頭企業(yè)，中車已經(jīng)連續(xù)多年在裝備制造的規(guī)模上和產(chǎn)品的品種上保持第一。中國中車的產(chǎn)品已經(jīng)出口到105個國家和地區(qū)，到去年底中國中車總資產(chǎn)是4300億, 員工總數(shù)也近18萬人，全級次的并表企業(yè)數(shù)一共有近380家，中車所屬企業(yè)在國內(nèi)分布在28個省自治區(qū)、直轄市，在境外29個國家我們中車有71家公司、31家辦事機(jī)構(gòu)還有17家科研機(jī)構(gòu)。
主持人：疫情發(fā)生之后，中國中車積極響應(yīng)黨的號召，投入到這場戰(zhàn)斗之中，能給我們具體講一講嗎？
劉化龍：總書記講的中央企業(yè)是頂梁柱，是黨和人民最可信賴和依靠的力量，關(guān)鍵時刻企業(yè)必須體現(xiàn)出來政治擔(dān)當(dāng)、政治責(zé)任，中車集團(tuán)到目前為止，累計捐款捐物達(dá)到4200多萬元，全集團(tuán)6萬多名黨員，累計捐款是880多萬，共青團(tuán)員26000多人捐款110多萬。在疫情期間，為了保證全國的秩序，中車有9600多名售后服務(wù)人員，分布在全國28個省市，所以說要確保國家運輸鐵路動脈的暢通，體現(xiàn)了央企的這種骨干和擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｎ覀冄兄频睦滏溛锪鬈嚕诟鱾€地區(qū)支援抗疫一線，支援武漢，支援湖北的醫(yī)療物資源源不斷的運往抗疫一線，我們積極配合抗疫一線，配合各級社會組織和政府做好疫情防控工作。
支持人：前段時間國資委參加了國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控記者新聞發(fā)布會，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問題回答了記者的提問，作為國資委監(jiān)管的央企，中國中車的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況現(xiàn)在怎樣了呢？
劉化龍：從2月10號開始，中車集團(tuán)就堅持防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩不誤，目前中車的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率已經(jīng)達(dá)到了97.8%，一個是系統(tǒng)謀劃全面優(yōu)化經(jīng)營計劃，第二個方面，我們就是統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作，到3月23號中車應(yīng)該復(fù)工的企業(yè)數(shù)有357家，目前已經(jīng)實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的是349家。第三突出重點優(yōu)先保證重大項目，首先要保障國際市場的訂單，來維護(hù)和保障中車的國際信譽(yù)不受影響。
扶貧力度持續(xù)加大
主持人：今年是脫貧攻堅的收官之年，您認(rèn)為中國中車今年的脫貧計劃怎樣呢？會有哪些具體的措施呢？
劉化龍：扶貧和脫貧攻堅是黨中央一項重要的重大決策和戰(zhàn)略安排。我們的定點扶貧地區(qū)主要在甘肅省，還有廣西壯族自治區(qū)，一共有4個縣和區(qū)，到目前為止，已經(jīng)有三個縣區(qū)實現(xiàn)了脫貧，中車要做到三不兩創(chuàng)兩注重，扶貧攻堅的決心不變，力度不減，干勁兒不松，要創(chuàng)新模式，注重鞏固提升，注重可持續(xù)。一個呢，要繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)扶貧，我們有個扶貧的重點縣，它有花椒產(chǎn)業(yè)基地，今年我們要給他新增1萬畝。同時對它的水果基地的庫存冷庫，還有木耳基地，還有百香果基地，土蜂養(yǎng)殖等項目，提升規(guī)模和能力保障，同時要強(qiáng)化一些配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在拓展扶貧訂單這方面，優(yōu)先采購貧困地區(qū)的產(chǎn)品，發(fā)揮好我們“中車購”采購平臺的公益扶貧作用。第3個方面，中車在今年的扶貧工作當(dāng)中，考慮的是要強(qiáng)化特色扶貧，一個是突出黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)基層組織的保障力，第2個就是要拓展視野，強(qiáng)化智力扶貧，還有一個呢，我們今年要抓早抓小拓展的輻射效應(yīng)，去年我們推出來的中車游學(xué)之旅，把我們對口這幾個縣區(qū)的小孩，讓他去我們的工廠去看，去體會現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)文明，這些孩子回去之后，應(yīng)該說都是成了當(dāng)?shù)氐男∶餍恰?/p>
借助專業(yè)管理系統(tǒng)做好人才管理
主持人：習(xí)近平總書記一直高度關(guān)注就業(yè)問題，疫情發(fā)生之后就穩(wěn)就業(yè)，也提出了一系列的重要部署，那中國中車在穩(wěn)就業(yè)和人員招聘方面都有哪些大的計劃呢？
劉化龍：為了落實中央穩(wěn)就業(yè)有關(guān)精神，同時也要扛起央企的政治擔(dān)當(dāng)、政治責(zé)任，今年我們準(zhǔn)備接收大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生3500人以上，比去年增長了近15%，我們今年的計劃，再新增的招收技術(shù)工人，800到1000人，保障重點人群的就業(yè)。勞務(wù)派遣工、業(yè)務(wù)外包工等等這些勞務(wù)用工的穩(wěn)崗就業(yè)工作，我們也在調(diào)整計劃，有的子公司已經(jīng)將這方面的計劃調(diào)整了34%，同時對疫情期間待遇我們都作出相應(yīng)的規(guī)定，那么在此基礎(chǔ)上，我們勞務(wù)用工的規(guī)模，包括產(chǎn)業(yè)升級這方面，我們要持續(xù)加大外包和外部用工的力度。
主持人：招聘工作是鏈接企業(yè)和應(yīng)聘者的重要媒介，疫情發(fā)生之后我們沒有辦法按照以往的程序按部就班的進(jìn)行招聘，那我們中國中車有哪些新的手段和途徑呢?
劉化龍：一個就是在傳統(tǒng)用工招聘的基礎(chǔ)上，我們充分利用央企招聘平臺，讓央企招聘平臺發(fā)揮重要的作用，中智集團(tuán)開發(fā)的央企人才交流平臺效果非常好，受到了各個子公司的歡迎。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大平臺的應(yīng)用。第二方面我們有效發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢。第三個呢，就是積極拓展云端招聘模式，中車的人才招聘工作采取網(wǎng)絡(luò)招聘方式，采用了全在線、無斷點的全程無接觸的云端招聘，這個效果也是非常好，真正實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)申投遞、在線測評還有視頻面試、在線簽約，隨著這些工作的實施，在這么特殊的情況下，創(chuàng)新手段和方式的運用對招聘工作，對整個集團(tuán)的管理工作都有所推動。
主持人：人才是一個企業(yè)非常重要的資源，那中國中車在人才建設(shè)、人才培養(yǎng)、人才關(guān)懷和績效薪酬方面都有哪些亮點呢？
劉化龍：應(yīng)該說新中車成立這4年多，我們高度關(guān)注人才隊伍建設(shè)，總書記三次視察中車做出重要指示，這也為中車的人才工作指明了方向。總書記講的希望中車保持領(lǐng)先領(lǐng)跑，帶動整個裝備制造業(yè)，形成比學(xué)趕幫超的局面。那么在國資委的統(tǒng)一部署下，中車結(jié)合自己的實際，自覺擔(dān)當(dāng)大國重器，支撐強(qiáng)國夢想，塑造國家名片為己任，堅持人才驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，這樣一個目標(biāo)和一個導(dǎo)向，推動了中國中車不斷的向世界一流企業(yè)去邁進(jìn)。
中車在人才工作，我覺得有這么幾個特點，第一就是把人才工作擺在重要的戰(zhàn)略高度，注重頂層設(shè)計。中車目前已經(jīng)構(gòu)建起了全球一體化的人才管理體系，同時，我們也構(gòu)建了完整的人才管理模型和制度體系以及運作機(jī)制，也搭建了比較完善的事業(yè)成才的各種平臺，只要到中車來，我們會把每個人的職業(yè)生涯職業(yè)通道，以及他的職業(yè)設(shè)計都盡可能的做好。同時呢，我們要結(jié)合自身的實際形成了具有中車特色的人才管理體系，這樣一個人才管理的一個系統(tǒng)，這就包括了我們戰(zhàn)略牽引、職位管理、能力管理、平臺支撐、實時管控這個5大系統(tǒng)。因為到目前為止，中車35歲以下的員工大概是接近7萬人，占中車員工的比重接近了40%，集團(tuán)黨委還專門召開了中車青年工作會議，也出臺了10個方面30條推動青年人才成長成才的具體舉措。我們提出到2020年底，核心管理人才方面，中車黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員45歲以下要占比達(dá)到四分之一以上，那么各個子公司中層管理人員，35歲以下的比例占比要達(dá)到五分之一以上，我們對核心技術(shù)人才當(dāng)中的35歲以下青年的占比要求要達(dá)到24.5%以上。對核心技能人才當(dāng)中這支隊伍當(dāng)中占比，35歲以下的要達(dá)到26.5%以上，發(fā)揮好中車的一種品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)了高端人才的國際化，那么在高端人才招聘方面，充分發(fā)揮好中車這個金名片的品牌優(yōu)勢。
讓個人夢想融入時代旋律
主持人：最厲害的將軍也有新兵蛋子的時候，諸葛亮當(dāng)年也是初出茅廬，您能不能給我們年輕人講一講，您當(dāng)年初入職場的故事呢？
劉化龍：我是83年參加工作的，那個時候國家分配的政策基本上是回原省，我是原籍黑龍江，畢業(yè)以后就回到黑龍江省，和現(xiàn)在相比，很羨慕大家這種擇業(yè)方式，大家可以雙向選擇，我們那個時候沒有這種待遇，就是哪來的就要回哪兒去。回過頭來，看這三十幾年的職業(yè)生涯，也可以說，我個人從一個普通的實習(xí)生起步，做過技術(shù)員、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人，也經(jīng)歷了基層崗位、基層技術(shù)崗位、中層管理崗位還有企業(yè)高管等不同崗位的鍛煉，回首這一路走來，感慨還是很多的。一個好的時代可以給你提供平臺，一個好的事業(yè)也可以給你提供機(jī)遇，通過個人的努力可以實現(xiàn)你的目標(biāo)。所以說每個人，特別是年輕人我覺得都應(yīng)該擁抱時代，應(yīng)該愛崗敬業(yè)，要珍惜當(dāng)下，積極進(jìn)取。在這個崗位就要在其位謀其政，司其職盡其責(zé)，在崗一分鐘你就要奮斗60秒，要無怨無悔無私，同時要注重個人的道德修養(yǎng)，要注重個人的底線把握，要在忘我工作當(dāng)中實現(xiàn)一種無我的這種境界。
主持人：如果用一句話給今年即將走向職場的年輕人一些建議，您會對他們說什么呢？
劉化龍：這樣一個偉大的時代，我們應(yīng)該不負(fù)于這個時代，新入職的年輕朋友應(yīng)該心懷夢想，走好自己的路，腳踏實地定會心想事成，長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。特別重要的，我覺得應(yīng)該把個人夢想和時代的洪流有機(jī)融合起來，讓個人價值在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中得到體現(xiàn)，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長。人生就是一場大考，會面臨很多考試，只有堅持一顆奮斗的心，就能夠贏得一場又一場的好成績。
