國(guó)資報(bào)告：華僑城發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 助力脫貧攻堅(jiān)
國(guó)資報(bào)告：華僑城發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) 助力脫貧攻堅(jiān)
文章來(lái)源：《國(guó)資報(bào)告》雜志 發(fā)布時(shí)間：2021-01-06
2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。到2020年確保我國(guó)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困問(wèn)題，是黨對(duì)人民、對(duì)歷史的鄭重承諾。
黨的十八大以來(lái)，華僑城全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，踐行中央企業(yè)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，立足自身產(chǎn)業(yè)特色和結(jié)合貧困地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)踐“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產(chǎn)業(yè)扶貧+鄉(xiāng)村振興”等精準(zhǔn)扶貧模式，為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了華僑城智慧和方案。
打通扶貧全產(chǎn)業(yè)鏈
“以前從沒(méi)想過(guò)我們這個(gè)山窩窩里的地會(huì)有人租，更沒(méi)想到我們不僅可以收土地租金，還能拿到分紅，在地里繼續(xù)套種其他農(nóng)作物來(lái)增收，我們還能去油茶園里打工，大家手頭上多少有了點(diǎn)積蓄。真沒(méi)想到，山上的油茶樹(shù)竟變成了我們的‘搖錢(qián)樹(shù)’。”這是貴州省黔東南天柱縣許多村民的心里話。
在天柱縣棲鳳油茶生態(tài)園示范基地，30多萬(wàn)畝連綿起伏的油茶林，不僅是天然的旅游觀光勝地，還是華僑城幫扶當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)致富、年產(chǎn)值超1億元的“希望林”。
產(chǎn)業(yè)幫扶是具有造血功能的首選工程，產(chǎn)業(yè)興旺能帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓。在多年對(duì)口幫扶的實(shí)踐中，華僑城積極探索“摘帽—脫貧—致富”可持續(xù)幫扶模式，選擇地域支柱產(chǎn)業(yè)打造“一縣一品”龍頭產(chǎn)品，用產(chǎn)業(yè)為當(dāng)?shù)匕傩涨瞄_(kāi)致富之門(mén)。
立足天柱縣豐富的油茶資源，華僑城以“龍頭企業(yè)+合作社+養(yǎng)殖戶”模式開(kāi)展資金扶持，并為當(dāng)?shù)靥峁┺r(nóng)用物資及技術(shù)支持，著力解決了原來(lái)的油茶品種老化、培育期漫長(zhǎng)、產(chǎn)量極低等難題。如今，油茶已經(jīng)成為天柱縣的支柱產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?.6萬(wàn)戶15.6萬(wàn)人增收。
選擇支柱產(chǎn)業(yè)、打造龍頭產(chǎn)品僅僅是產(chǎn)業(yè)致富的第一步。科研、加工、品牌、市場(chǎng)……全產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多環(huán)節(jié)決定著這條產(chǎn)業(yè)致富路能否走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2018年5月，油茶生態(tài)園基地開(kāi)始建設(shè)占地145畝的油茶精深加工廠，推進(jìn)油茶全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。集產(chǎn)品研發(fā)、精深加工、品牌展示、物聯(lián)網(wǎng)、電商平臺(tái)、休閑體驗(yàn)為一體的大健康油茶山莊，在建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)3.2億元，將有效幫助當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收、產(chǎn)業(yè)致富。
從資金支持邁向產(chǎn)業(yè)扶持，華僑城因地制宜，多個(gè)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目在西藏、四川、云南、廣東等地順利落地，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)胤鲐殢摹拜斞钡健霸煅钡倪M(jìn)化升級(jí)。
在云南梁河九保村，華僑城讓蛋雞養(yǎng)殖“落地生根”，幫助當(dāng)?shù)卮迕褡呱袭a(chǎn)業(yè)致富路。“第一年養(yǎng)了384只蛋雞，很大程度上改善了我家的生活條件。”九保村的建檔立卡貧困戶龔俊賢說(shuō)道，“現(xiàn)在我家蓋了新房，買(mǎi)了三輪車，日子越過(guò)越紅火。”
不過(guò)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、科學(xué)化的養(yǎng)殖也曾讓這些缺乏經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶們一度陷入困境。“還好有小楊他們熱情地給我們進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。”龔俊賢口中的“小楊”是華僑城駐村工作隊(duì)的隊(duì)員之一，為切實(shí)幫助當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶優(yōu)化養(yǎng)殖方法、提升養(yǎng)殖效益，和“小楊”一樣的駐村隊(duì)員們不僅多次邀請(qǐng)蛋雞養(yǎng)殖專家組織養(yǎng)殖培訓(xùn)，更三天兩頭就跑到養(yǎng)殖戶家里查看雞群狀況，“腳桿跑細(xì)，心也操碎”成了他們的“工作日常”。
令人欣慰的是，蛋雞養(yǎng)殖的回報(bào)和他們的“操心”呈正比。2018年底，九保村順利脫貧摘帽；2019年底，九保村的貧困發(fā)生率已下降至0.22%。
要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)終端的做大做強(qiáng)，“品牌”和“渠道”必須“兩手抓、兩手硬”。華僑城還開(kāi)拓消費(fèi)扶貧新陣地，以直播帶貨、進(jìn)駐“央企消費(fèi)扶貧”電商平臺(tái)、“僑城匯”開(kāi)設(shè)線上扶貧專區(qū)等多種渠道，幫助定點(diǎn)幫扶地區(qū)解決農(nóng)特產(chǎn)品滯銷問(wèn)題。同時(shí)，為持續(xù)鞏固脫貧成果，華僑城積極探索扶貧產(chǎn)品品牌化發(fā)展路徑，從資源嫁接、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營(yíng)銷等多個(gè)維度發(fā)力，以全線營(yíng)銷的創(chuàng)新模式開(kāi)展幫扶工作。
“現(xiàn)在本地繡娘的工資最多的一個(gè)月有4000多元，我們工作室接到訂單后就分給她們繡，既幫她們?cè)黾邮杖耄€不影響她們?cè)诩艺疹櫦胰恕！眮?lái)自貴州三穗的苗繡非遺傳承人萬(wàn)妹度在第八屆中國(guó)慈展會(huì)上接受采訪時(shí)說(shuō)道，“華僑城幫我們打開(kāi)了銷路、打響了品牌，現(xiàn)在基本不用愁繡品賣不出去了。”
在三穗縣，華僑城以苗繡為載體，建立“寨頭苗繡”刺繡加工和培訓(xùn)基地，推動(dòng)“寨頭村苗興繡花廠”投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，攜手廣州君子優(yōu)品電子商貿(mào)有限公司共同打造“萬(wàn)妹度”非遺苗繡文創(chuàng)品牌，幫助三穗苗繡走向杭州、香港、臺(tái)灣等地，并遠(yuǎn)銷英國(guó)、美國(guó)和東南亞國(guó)家，讓三穗苗繡的文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。
品牌代表著品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、效益，“無(wú)品牌不產(chǎn)業(yè)”已成為時(shí)下市場(chǎng)的共識(shí)。30多年來(lái)打造了諸多消費(fèi)者耳熟能詳?shù)奈幕吐糜纹放频娜A僑城深諳此理。除了“萬(wàn)妹度”非遺苗繡文創(chuàng)品牌以外，“三穗鴨”“金秋梨”“秘境莊園”玉紅桃、“林下拾堂”猴頭菇、“水姑媽”咸鴨蛋等十余個(gè)華僑城參與打造的文創(chuàng)、農(nóng)創(chuàng)品牌紛紛嶄露頭角，讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了品牌溢價(jià)，激活了產(chǎn)業(yè)扶貧的內(nèi)生動(dòng)力。
“未來(lái)，我們還將從在地農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷定制模式、融合跨界品牌為在地農(nóng)創(chuàng)產(chǎn)品背書(shū)、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求聯(lián)名開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、合作推動(dòng)景區(qū)酒店二消產(chǎn)品迭代、以私域流量為基礎(chǔ)研發(fā)全新產(chǎn)品這五個(gè)方向，開(kāi)始全新的營(yíng)銷嘗試，幫助更多的黔貨‘出山’。”華僑城派駐三穗縣掛職的扶貧干部張大磊表示。
家門(mén)口吃上“旅游飯”
“離十一黃金周還有十來(lái)天，但是我們汽車營(yíng)地的住宿基本已經(jīng)預(yù)訂滿了。今年假期比較長(zhǎng)，很多人都選擇長(zhǎng)線出游，西部這些風(fēng)景秀美的地方，大家都很向往。”林芝華僑城南山國(guó)際汽車營(yíng)地的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
汽車營(yíng)地是華僑城“央企入藏”、助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)邊疆民族地區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的示范性引領(lǐng)項(xiàng)目，對(duì)外試業(yè)一年來(lái)，已經(jīng)成為國(guó)道318線上的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。立項(xiàng)以來(lái)，以最大程度降低對(duì)高原自然生態(tài)環(huán)境的影響為前提，汽車營(yíng)地以高品質(zhì)、高規(guī)格、優(yōu)服務(wù)為目標(biāo)，對(duì)營(yíng)地設(shè)施配置進(jìn)行優(yōu)化提升，確保產(chǎn)品的人性化和舒適度。
同時(shí)，汽車營(yíng)地強(qiáng)調(diào)營(yíng)地與自然的融合，并增加營(yíng)地的人文氣息，通過(guò)引入藏族的“過(guò)林卡”、鍋莊舞等特色民族風(fēng)情體驗(yàn)，創(chuàng)新服務(wù)、提升游客滿意度，華僑城已將汽車營(yíng)地打造成為當(dāng)?shù)鼐窢I(yíng)地的一個(gè)新標(biāo)桿。
“營(yíng)地正式運(yùn)營(yíng)之后，我們每年都要向察隅縣提供500萬(wàn)的專項(xiàng)資金用于當(dāng)?shù)?40戶1556人的對(duì)口扶貧。”林芝華僑城總經(jīng)理王一工介紹說(shuō)，“目前營(yíng)地里70%的基層員工都來(lái)自多布村，我們?cè)诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)，解決了當(dāng)?shù)匾徊糠秩说木蜆I(yè)問(wèn)題。”
汽車營(yíng)地的餐飲服務(wù)員曲吉尼瑪從小在多布村長(zhǎng)大，“我在汽車營(yíng)地接受了專業(yè)的技能培訓(xùn)，成為了一名‘旅游人’。華僑城滿懷真誠(chéng)援藏建藏，給村里帶來(lái)了新變化，讓我們的生活好起來(lái)。”
如今，依托林芝“西藏門(mén)戶”的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，林芝華僑城南山國(guó)際汽車營(yíng)地已經(jīng)成為林芝全域旅游的一張新名片，同時(shí)也成為華僑城旅游扶貧的又一個(gè)明星項(xiàng)目，幫助當(dāng)?shù)卮迕裨诩议T(mén)口吃上了“旅游飯”。
隨著我國(guó)進(jìn)入脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌銜接的歷史交匯期，小康之路正從幫扶脫困邁向鄉(xiāng)村振興。在林芝千里之外的廣東陸河，華僑城給出了“華僑城·螺溪谷”這一實(shí)踐方案。
“華僑城入駐之后，村里的房子變得好住了，路也好走了，很多人來(lái)旅游，給村里個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人增加了收入。”陸河螺溪鎮(zhèn)歐田村的老羅書(shū)記說(shuō)，“華僑城優(yōu)先給貧困戶安排就業(yè)，讓他們?cè)诩议T(mén)口就能賺到錢(qián)。”
華僑城·螺溪谷是華僑城旗下深東集團(tuán)和深圳市坪山區(qū)政府聯(lián)合幫扶廣東汕尾陸河縣的重點(diǎn)旅游扶貧項(xiàng)目。結(jié)合華僑城在文化和旅游產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，華僑城·螺溪谷以“時(shí)尚與鄉(xiāng)土融合、居民與游客共享、旅游與社區(qū)共進(jìn)”為發(fā)展理念，盤(pán)活村落內(nèi)閑置農(nóng)宅和農(nóng)田資源，打造出歐田書(shū)社、火龍廣場(chǎng)、農(nóng)禮鋪?zhàn)拥仁鄠€(gè)鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)空間，讓這個(gè)傳統(tǒng)的客家山村“逆襲”變成鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)紅打卡地。
“目前，我們以華僑城·螺溪谷為核心，聯(lián)動(dòng)了半小時(shí)車程半徑圈內(nèi)的陸河革命歷史紀(jì)念館、南萬(wàn)花海等多個(gè)景區(qū)，對(duì)全域旅游的線路進(jìn)行了深化。同時(shí)，我們和深圳的一家教育培訓(xùn)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)了自然教育親子研學(xué)課程，在旅游產(chǎn)品內(nèi)容方面展開(kāi)了新的探索。”華僑城·螺溪谷市場(chǎng)負(fù)責(zé)人趙銳介紹道。
新起點(diǎn) 再出發(fā)
近年來(lái)，在“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產(chǎn)業(yè)扶貧+鄉(xiāng)村振興”的創(chuàng)新實(shí)踐中，華僑城積極發(fā)揮文化和旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提出“100個(gè)美麗鄉(xiāng)村計(jì)劃”，培育了海南三亞中廖村、云南元陽(yáng)哈尼梯田、四川成都安仁南岸美村等多個(gè)央企精準(zhǔn)幫扶的華僑城特色品牌，為脫貧攻堅(jiān)做出了重要貢獻(xiàn)。
2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。華僑城扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮牽頭抓總作用，壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)“一把手”負(fù)責(zé)制，形成“年初全面部署、壓實(shí)責(zé)任任務(wù)，年中跟蹤落實(shí)、倒排完成時(shí)間，年末查漏補(bǔ)缺、鞏固提升成果”的工作機(jī)制。
首先是頂層謀劃。6月12日至13日，華僑城董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記段先念，華僑城總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚軍，華僑城黨委副書(shū)記薛麗軍一行赴貴州省黔東南苗族侗族自治州三穗縣、天柱縣，深入調(diào)研定點(diǎn)幫扶工作，并與州縣黨政領(lǐng)導(dǎo)座談，進(jìn)一步深化雙方在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的合作。
其次是壓實(shí)工作責(zé)任。華僑城充分發(fā)揮“扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌，扶貧辦牽頭，掛職干部和全國(guó)子集團(tuán)聯(lián)動(dòng)”的“四位一體”矩陣式幫扶架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，明確各二級(jí)集團(tuán)扶貧工作分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)同志，制定任務(wù)目標(biāo)，系統(tǒng)部署分工，清單式常態(tài)化推進(jìn)各項(xiàng)扶貧工作。統(tǒng)籌組織集團(tuán)總部各職能部門(mén)、各二級(jí)單位共同推進(jìn)“四個(gè)一”工程，即全年至少專題研究一次扶貧工作、結(jié)對(duì)共建一個(gè)黨支部、結(jié)對(duì)共建一個(gè)貧困村、組織一次幫扶活動(dòng)。
最后是強(qiáng)化資金管理。華僑城做好年度扶貧項(xiàng)目資金計(jì)劃、管理、撥付與監(jiān)督，2020年上半年已撥付幫扶資金2734萬(wàn)元，完成率136.7%。
2020以來(lái)，在國(guó)務(wù)院扶貧辦、國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，華僑城堅(jiān)決克服新冠肺炎疫情影響，加快推進(jìn)貴州省黔東南州天柱縣、三穗縣的定點(diǎn)扶貧工作，提前超額完成2020年度集團(tuán)《中央單位定點(diǎn)扶貧責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
如今，天柱、三穗兩縣按期脫貧摘帽，順利退出貧困縣序列，兩縣人民來(lái)到了奔小康的新起點(diǎn)。站在這個(gè)新起點(diǎn)上，華僑城創(chuàng)新扶貧思維、深化幫扶力度，提出“六個(gè)邁向”——從幫扶脫困邁向鄉(xiāng)村振興，從資金支持邁向產(chǎn)業(yè)扶持，從消費(fèi)扶貧邁向全線營(yíng)銷，從幫扶兩縣邁向全州全域，從人才培訓(xùn)邁向掛職培養(yǎng)，從簡(jiǎn)單幫扶邁向全面戰(zhàn)略合作，確保摘帽不摘責(zé)，攜手幫扶地區(qū)的人民朝著發(fā)展、致富的新目標(biāo)邁進(jìn)。
華僑城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一階段，將嚴(yán)格落實(shí)“摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管”工作要求，鞏固提升脫貧成果，推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接，推動(dòng)形成“后扶貧時(shí)代”鄉(xiāng)村振興的華僑城模式，打通從“脫貧”到“發(fā)展”的幸福路，為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)新的更大智慧和力量。（《國(guó)資報(bào)告》記者 原詩(shī)萌）