文章來源：陜西省國資委 發(fā)布時間：2023-11-15
2023年，陜煤集團把高質(zhì)量項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的“火車頭”，重點項目按計劃有序推進，其中11個項目開工建設(shè)，3個項目建成，2個項目竣工驗收，其余在建項目有序推進中。
陜煤集團提前儲備了一批符合發(fā)展戰(zhàn)略、促進轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，打基礎(chǔ)、利長遠、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)項目。當(dāng)前，涇河新城陜煤技術(shù)研究院新能源材料公司在建的新能源產(chǎn)業(yè)基地項目正、負極車間主要設(shè)備已安裝完成95%，正全力保障年底建成并投料試車；彬長礦業(yè)發(fā)電公司CFB項目聚焦2024年5月一號機組并網(wǎng)發(fā)電這一目標(biāo)，錨定項目建設(shè)131個單位工程精準(zhǔn)發(fā)力，已累計完成工程里程碑節(jié)點計劃5項。
陜煤集團還構(gòu)建起總部橫向協(xié)同、集團上下縱向聯(lián)動的成本管控機制，將建設(shè)成本管控理念貫穿到項目實施全過程。在設(shè)計時嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性設(shè)施規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)，細化開工條件清單，嚴(yán)格開工審查。執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制，督導(dǎo)建設(shè)單位對最高投標(biāo)限價合理性嚴(yán)格審查。加強建設(shè)資金監(jiān)督管理，嚴(yán)格竣工結(jié)算審核等，多措并舉提高建設(shè)成本管控水平和投資效益。
按照抓重點、抓關(guān)鍵、全覆蓋的原則，陜煤集團加大對安全環(huán)保、工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查力度及頻次，采取建設(shè)單位自查、管理單位檢查和集團公司抽查方式，在施工安全環(huán)保方面，圍繞安全管理體系、重點工序、特殊作業(yè)、安全投入等方面開展兩輪專項檢查；在工程質(zhì)量方面，圍繞質(zhì)量管理體系、程序執(zhí)行、過程監(jiān)督等三個方面14項要素開展專項檢查，并通過檢查、督促、落實、再檢查，進一步壓實建設(shè)單位主體責(zé)任。
下一步，陜煤集團將繼續(xù)圍繞項目高質(zhì)量推進，全面推行工程精細化管理，強化建設(shè)全過程成本管控，加強工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全環(huán)保管理，確保項目程序規(guī)范、風(fēng)險可控、推進有序、落地見效，確保重點項目年度目標(biāo)順利達成。
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