文章來(lái)源：湖北襄陽(yáng)國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2021-07-01
襄陽(yáng)市國(guó)資委為推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)有關(guān)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，在市管?chē)?guó)有企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，著力破解體制機(jī)制障礙，打破企業(yè)經(jīng)理層成員“鐵交椅”“大鍋飯”，提升企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。
頂層設(shè)計(jì)突出高度
推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是基于中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措，是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。襄陽(yáng)市國(guó)資委堅(jiān)持遵循市場(chǎng)規(guī)律對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行管理，立下軍令狀，明確責(zé)任制，干得好就激勵(lì)，干不好就調(diào)整，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下、收入能增能減，強(qiáng)化“干好干壞不一樣的導(dǎo)向”，激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力。今年上半年，襄陽(yáng)市國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《襄陽(yáng)市市管企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》，堅(jiān)持工作高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、全覆蓋，對(duì)襄陽(yáng)市管及各縣市區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)工作進(jìn)行全面安排部署，工作對(duì)象覆蓋企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和公司章程規(guī)定的其他高級(jí)管理人員。對(duì)整體工作推進(jìn)明確實(shí)施步驟和時(shí)間安排，確保2022年6月底前工作全面完成、取得實(shí)效。
工作措施突出力度
2021年是推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，襄陽(yáng)國(guó)資委通過(guò)健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作措施，倒排工作進(jìn)度，迅速推動(dòng)市管企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理各項(xiàng)工作快速開(kāi)展。一是明確市管企業(yè)經(jīng)理層成員任期期限。按照一個(gè)任期一般不過(guò)三年的要求，與經(jīng)理層成員簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū),任期期滿(mǎn)后，重新履行聘任程序并簽訂崗位協(xié)議，未能續(xù)聘的，自然免職（解聘）。二是科學(xué)合理確定契約內(nèi)容。明確并細(xì)化經(jīng)理層成員的崗位職責(zé)及分工,一人一崗簽訂差異化的崗位聘任協(xié)議(含崗位說(shuō)明書(shū))和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)按照定量和定性相結(jié)合，以定量為主的導(dǎo)向，逐人確定考核內(nèi)容及指標(biāo)，包括但不限于經(jīng)濟(jì)效益類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、風(fēng)控合規(guī)類(lèi)、重點(diǎn)任務(wù)類(lèi)等。三是剛性?xún)冬F(xiàn)薪酬。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，合理拉開(kāi)經(jīng)理層成員薪酬差距，根據(jù)契約約定剛性?xún)冬F(xiàn)薪酬。年度考核不合格的，扣減當(dāng)年全部績(jī)效年薪；超額完成考核目標(biāo)任務(wù)或作出突出貢獻(xiàn)的，按約定激勵(lì)到位。四是充分運(yùn)用各種激勵(lì)工具。支持鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定對(duì)經(jīng)理層成員靈活開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享、虛擬股權(quán)、跟投等中長(zhǎng)期激勵(lì),不斷豐富完善經(jīng)理層成員薪酬結(jié)構(gòu)，最大限度調(diào)動(dòng)經(jīng)理層成員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。五是按照契約嚴(yán)格退出管理。年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果未達(dá)到完成底線(xiàn)或年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核主要指標(biāo)未達(dá)到完成底線(xiàn)的，連續(xù)兩年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格或任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格的,以及經(jīng)綜合考核評(píng)價(jià)認(rèn)定不勝任或不適宜繼續(xù)任職的，及時(shí)解聘。
考核評(píng)估突出硬度
加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)的考核評(píng)估，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格指標(biāo)設(shè)置，確保2021年底前經(jīng)理層成員任期制和契約化管理在70%以上戶(hù)數(shù)的市管企業(yè)及各級(jí)子公司完成，2022年6月底前在全部市管企業(yè)及各級(jí)子公司完成。重點(diǎn)考核各企業(yè)經(jīng)理層成員崗位聘任協(xié)議簽訂率、經(jīng)理層成員崗位說(shuō)明書(shū)覆蓋率、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂率、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂率、任期制和契約化管理的經(jīng)理層成員末等調(diào)整及不勝任退出落實(shí)率，相關(guān)簽訂率或落實(shí)率達(dá)不到總體要求，直接扣減該項(xiàng)工作得分，考評(píng)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員年度綜合考評(píng)結(jié)果、薪酬結(jié)果掛鉤。對(duì)工作落實(shí)不力的，進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，及時(shí)約談企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)實(shí)際情況追責(zé)問(wèn)責(zé)。
【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】