中央企業高質量發展報告（2022）企業子報告十：
非凡十年：中國華電高質量新跨越
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非凡十年：中國華電高質量新跨越
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中央企業高質量發展報告（2022）企業子報告十：
非凡十年：中國華電高質量新跨越
非凡十年：中國華電高質量新跨越
文章來源：研究中心 發布時間：2022-12-01
黨的十八大以來，中國華電集團有限公司（以下簡稱中國華電）在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，學習貫徹習近平經濟思想和中央經濟工作會議精神以及“四個革命、一個合作”能源安全新戰略、碳達峰碳中和重大戰略決策，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決落實黨中央、國務院決策部署，圍繞立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，自覺服務國家大局，深入推進公司“五三六戰略”，全力推動高質量發展，加快創建具有全球競爭力的世界一流能源企業。
中國華電是國務院國資委監管的特大型中央企業，也是中央直管的國有重要骨干企業。公司主營業務為電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發以及相關專業技術服務。目前有發電、煤炭、科工、金融四大產業。截至2022年7月底，公司資產及業務主要分布在全國31個省（區、市）以及印尼、柬埔寨、俄羅斯、越南等多個國家?，F有職工9.2萬人，資產總額9775億元。
圖1 全國首座三維數字化智能生態電廠——華電山東萊州發電廠
發電產業裝機1.8億千瓦，清潔能源裝機占比達45.1%，年發電量6000億千瓦時以上、供熱量4億吉焦以上，是國內最大的天然氣發電運營商，擁有全國首座水力發電站、全國首批超超臨界百萬千瓦機組、全國首個9H燃氣冷熱電三聯供項目、全球提升高度最高的500噸級升船機、全球海拔最高的碾壓混凝土重力壩水電項目、國內首批近海深水區海上風電等一批示范電源項目。煤炭產業產能5420萬噸/年，擁有我國電力企業自主開發建設的第一座千萬噸級特大型礦井等4個千萬噸級煤礦，自有船隊運力34.8萬載重噸、港口吞吐能力7750萬噸。科工產業擁有國家級火力發電檢測、分布式能源技術等多個科技創新平臺，在國內率先構筑起覆蓋煤電、燃機、水電、風電、電網等電力全譜系“華電?！毕盗泄た禺a品，有效解決了電力工控系統存在的“斷供”風險、安全“漏洞”等“卡脖子”問題。金融產業擁有一個金融管理平臺和兩個資金管理平臺，控股財務公司、信托、證券、保險經紀、保理、融資租賃等6種金融（或類金融）牌照，參股財險、公私募基金等金融（類金融）股權，管理資產超過4700億元，以融促產、以融強產效果明顯，價值創造能力強勁，金融風險可控再控。
十年來，中國華電始終牢記央企使命擔當，堅決落實中央戰略部署，在困境中奮起，在探索中前行，在改革中發展，走出了一條具有華電特色的改革發展之路。公司連續10年獲評年度經營業績考核A級企業，連續4個任期獲評任期經營業績考核A級企業，公司黨組2020年度、2021年度連續兩年獲評國資委中央企業黨建工作責任制考核A檔。連續11年上榜《財富》世界500強，連續9年榮獲聯合國全球契約最佳實踐獎，連續3年榮登中國500最具價值品牌排行榜。
一、堅決落實黨中央戰略部署，在服務和融入國家大局中謀劃公司高質量發展
中國華電認真學習貫徹習近平總書記關于“四個革命、一個合作”能源安全新戰略、碳達峰碳中和、加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業等重要論述，牢記“國之大者”，強化戰略引領，提出了“五三六戰略”、“六個一”發展思路、“六個字”發展要求、“1181”、“2218”、“5318”發展目標等一系列思路和目標。
2012年，按照國資委統一部署，出臺“創一流”工作指導意見，初步構建起四大產業“創一流”指標體系，提出了創建世界一流能源集團的愿景目標。
2014年，印發公司《2014—2020年發展戰略》，確定了到2020年完成“1181”、實現“三個翻番”的目標。“1181”即發電裝機爭取占到全國電力市場份額的10%，控股煤炭產能超過1.3億噸，資產負債率控制在80%左右，凈資產收益率達到10%?！叭齻€翻番”即資產規模達到1.2萬億元，銷售收入超過4000億元，利潤總額超過350億元，均在2013年基礎上翻一番。
2016年，制定“十三五”發展規劃，提出“2218”發展目標，即到“十三五”末，公司單位電能排放指標較“十二五”末降低20%，單位電能化石能源消耗降低20克，國際業務收入占比達到10%，凈資產收益率不低于8%。
2017年，提出建設世界一流能源企業總的規劃考慮，明確了“一流的可持續發展能力、一流的資本運營能力、一流的價值創造能力、一流的企業治理能力、一流的科技創新能力、一流的品牌影響力”六大任務目標，制定了16條具體舉措。
2018年，貫徹落實黨的十九大提出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業”重大部署，按照“目標引領、分步實施、精準發力”總體規劃對公司建設世界一流能源企業進行了初步設計。
2019年，進一步明確了公司的愿景目標就是建設具有全球競爭力的世界一流能源企業，并體現為三個實施階段和六個一流特征。緊緊圍繞這一愿景目標，公司確立了中長期發展思路“五三六戰略”：五個堅持、三個轉變、六個一流，即堅持和加強黨的全面領導、堅持穩中求進工作總基調、堅持新發展理念、堅持推動高質量發展、堅持改革創新，持續推進從保障供應向增加有效供給轉變、從規模擴張向注重效益提升轉變、從要素驅動向創新驅動為主轉變，努力實現一流的可持續發展能力、一流的價值創造能力、一流的國際化運營能力、一流的科技創新能力、一流的企業治理能力、一流的品牌影響力。
2020年，印發實施《深入推進集團公司“五三六戰略”加快創建具有全球競爭力的世界一流能源企業實施方案》，聚焦創一流愿景目標，著力塑造產業一體化新優勢，塑造市場競爭新優勢，塑造國際競爭合作新優勢，塑造科技創新新優勢，塑造戰略管控新優勢，塑造華電文化新優勢。
2021年，深入推進“五三六戰略”，確立了公司“十四五”發展目標，即“5318”發展目標，提出了“六個一”發展思路、“六個字”發展要求。“5318”發展目標：到“十四五”末，公司非化石能源裝機占比力爭達到50%以上，營業收入超過3500億元，國際業務收入較“十三五”翻一番，新投產項目凈資產收益率力爭達到8%?！傲鶄€一”發展思路：即堅持新發展理念這一指引，聚焦高質量發展這一主題，圍繞結構調整這一主線，增強科技創新這一動力，激發全面深化改革這一活力，強化高質量黨建這一保障。“六個字”發展要求：“高、優、強、廣、好、佳”，即發展質量更“高”，經濟效益更“優”，創新能力更“強”，市場開拓更“廣”，治理效能更“好”，品牌形象更“佳”。
2022年，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，突出抓好穩增長，深入推進“五三六戰略”，更加注重保能源安全、補發展短板、增創新動能、提經營效益、激改革活力、強黨建引領，加快創建具有全球競爭力的世界一流能源企業。
二、充分發揮頂梁柱作用，在保障國家能源安全中彰顯使命擔當
中國華電深入學習貫徹習近平總書記關于能源保供、安全生產等重要指示批示精神，勇擔能源央企保供政治責任，迅速行動、精準部署、狠抓落實，以實際行動展現“頂梁柱、頂得住”的華電擔當，堅決打贏疫情防控阻擊戰，能源電力保供工作受到國家發改委、生態環境部、國家能源局等部委和多個省級地方政府充分肯定。
能源保供堅決有力。在能源保供上，面對2021年9月以來國內電力、煤炭供需持續偏緊等嚴峻形勢，第一時間成立能源保供工作領導小組和工作小組，建立上下聯動、日跟蹤、周協調機制，建立“非?！睓C組和出力受阻機組領導掛牌督辦機制，形成高效快捷的能源保供調度機制，自保供以來公司煤機發電量增幅、非停機組容量及占比等指標均處于同類型企業最優水平，有力彰顯了能源央企使命擔當。在疫情保供上，自2020年初疫情發生以來，自上而下健全體系，層層壓實防控責任，疫情期間做到不限電、不限熱、不停機，煤炭、科工、金融等產業板塊和105個基建項目迅速復工復產，為抗疫取得重大戰略成果作出了突出貢獻。
圖2 華電廣安公司職工無懼高溫，全力保供
安全基礎不斷夯實。統籌發展和安全，深入推進安全生產專項整治三年行動等重點任務，扎實開展本質安全型企業建設，圓滿完成黨的十八大、十九大、二十大、中國共產黨成立100周年、新中國成立70周年、全國兩會、北京冬奧會、冬殘奧會等重要時段能源保供、網絡安全保障和空氣質量保障任務，其中2019年實現公司系統首個生產基建全年“零死亡”，受到全國電力安全生產委員會表揚。連續參加國家網絡攻防實戰演習專項行動，成績位列中央企業前列，公司連續4年榮獲“中央企業網絡與信息安全信息通報工作先進單位”稱號。鄒縣5號機組榮獲全國發電可靠性金牌機組稱號，鄒縣6號、漯河1號等7臺機組榮獲全國大機組競賽一等獎，不連溝、小紀汗、肖家洼、隆德等煤礦被評為國家特級安全高效礦井。
圖3 華電煤業榆橫煤電區隊負責人帶班下井，開展現場安全巡查
污染防治扎實有效。全面部署藍天、碧水、凈土、生態修復四大領域生態環境保護工作，實施污染防治攻堅三年計劃，督導落實中央環保督察重點關注問題，超額完成國家確定的“十二五”“十三五”污染防治攻堅重點任務，二氧化硫、氮氧化物排放總量超額分別較2012年末分別降低93.3%、92.6%，為國家打贏污染防治攻堅戰作出突出貢獻，榮獲國資委節能減排特殊貢獻企業稱號。持續開展節能管理對標，截至2022年7月底供電煤耗完成291.91克/千瓦時，較2012年底降低24.92克/千瓦時，處于同類型企業最優水平。
社會履責成效顯著。扎實做好脫貧攻堅和鄉村振興工作，立足中國華電能源電力主業和當地資源稟賦，創新實施“金太陽”行動計劃，探索建設“綠色華電零碳小鎮”，持續打造烏恰縣“蔥嶺牧人”“云上巴音”、阿圖什市“綠林果園”“木納格葡萄”、江達縣外沖村“藏式木刻”等示范品牌。黨的十八大以來，中國華電累計選派扶貧干部274名，投入幫扶資金20.77億元，助力23個省110個貧困縣如期實現脫貧摘帽，集團公司連續3年榮獲中央單位定點幫扶工作成效考核最優等次，所屬單位榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”“全國脫貧攻堅獎組織創新獎”，扶貧干部西藏公司羅太桂獲“第八屆全國道德模范提名獎”。積極踐行“中國華電 度度關愛”社會責任理念，每年發布中國華電社會責任報告，連續十年獲得中國社科院“五星”“五星佳”最高評級。
三、堅決扛起穩增長責任，在支撐穩定宏觀經濟大盤中提升質量效益
中國華電深入學習貫徹習近平總書記關于穩定宏觀經濟大盤、“六穩”“六?！钡戎匾撌?，學習貫徹中央經濟工作會議精神，扎實落實全國穩住經濟大盤電視電話會議等部署要求，牢記國民經濟“穩定器”“壓艙石”的責任擔當，積極應對復雜嚴峻經營形勢，狠抓提質增效，拓市開源、降本節支，全面超額完成國資委歷年考核目標，十年來，公司資產總額從6050億元增長到9775億元，年均增長6.1%。2021年，公司營業收入利潤率、資產負債率、經濟增加值等考核指標均排名同類型企業第一。
提質增效成效明顯。發電產業統籌“存量挖潛”與“增量優化”，2021年發電量較2012年末增加2081億千瓦時、增長48.1%；供熱量較2012年末增加2.35億吉焦、增長234%，供熱面積增加至7.16億平方米。加強電煤集約采購，完善價格對標體系，在同類型企業中保持領先水平。加大物資集采力度，集團公司上網采購率、公開采購率、集中采購率均在99%以上。
資本運作穩步加強。堅持生產經營與資本運營雙輪驅動，2017年拓展融資渠道和融資品種，發行公司債、綠色債等共129.6億元。2018年首次成功發行5年期6億美元境外債券，獲得國際投資者廣泛認同。集團公司被上海證券交易所評為“公司債券優秀發行人”。在中國證券“金紫荊”獎評選中，華電國際榮獲“最佳上市公司”、川財證券榮獲“進步最快研究機構”。華電福新可再生能源補貼ABS納入亞洲金融合作協會綠色發展報告。
風險防控扎實有效。堅持將消除風險隱患作為穩增長的重要基礎，筑牢不發生重大風險底線。狠抓負債率降控，2020年在同類型企業率先完成降杠桿任務，公司資產負債率持續保持同類型企業最優水平。加強“兩金”管控，十年來“兩金”周轉率保持同類型企業領先。加強低效無效資產處置，十年累計處置低效無效資產超過1000項，收回資金179.73億元。
四、全面加快促轉型步伐，在助力國家“雙碳”目標中貢獻華電力量
中國華電認真學習貫徹習近平總書記關于能源安全新戰略、碳達峰碳中和等重要論述，積極構建新型電力系統，加快推動高質量發展。加快綠色低碳轉型發展，2013年清潔發電裝機在總裝機中的比重超過30%；2017年關停淘汰煤電機組147萬千瓦，全年核準電源項目1071萬千瓦均為清潔能源；2019年公司風光電投產容量同比增長203%；2020年發起、核準、開工、投產均創歷史最高紀錄；2021年風光電核準、取得指標、發起立項等容量再創歷史最高水平。
綠色轉型提質加速。抓頂層設計，電源結構和布局持續優化。編制印發公司“十四五”發展規劃，研究制訂專項子規劃；發布碳達峰行動方案。抓高位推動，制訂了落實京津冀、長三角、雄安新區、粵港澳大灣區、海南自貿區（自貿港）、長江經濟帶、成渝地區雙城經濟圈等區域發展規劃工作方案；集團公司領導帶隊協調，抓好風光電調研督導，推動與31個省市政府、18家行業頭部企業簽訂合作協議，涉及風光電資源超過3.6億千瓦。抓機制保障，印發推動風光電高質量發展20條措施和管控體系優化指導意見，擴大風光電授權；明確30個區域新能源管理主體，強化組織建設，健全管理體系。抓項目拓展，堅持質量第一、效益優先，按照風光電基地式、規?；l展思路，以大基地為重點大力發展風光電，加快推動公司綠色轉型。大力推動精品工程建設，公司首個海上風電項目福建海壇海峽300MW海上風電項目全容量投產，同類型企業首座抽水蓄能電站福建周寧抽水蓄能電站全容量投產，西藏DG水電站“一年四投”，金沙江上游清潔能源基地首座電站——蘇洼龍水電站首臺機組投產發電，萊州二期、句容等多個項目喜獲國家優質工程獎、中國建筑工程魯班獎等國家級獎項。
圖4 華電蒙東街基風光互補電場
產業協同一體推進。強化煤電協同，煤炭產業圍繞“安全、綠色、智能、合規、廉潔、幸福”六個礦山建設目標，夯實安全環?；A，優化產業結構，加快轉型升級，切實發揮“采洗銷互動、路港航協同”產業鏈、供應鏈的協同效應，加大煤炭內銷保供力度，動力煤內銷率逐年提升，發揮了關鍵時期兜底保障作用。推進產研融合，科工企業堅持以創新驅動發展，多孔催化劑、風電專用塔機、城軌專業智能化、海上風電建設等自主產品和技術達到行業領先水平。深化產融結合，金融企業扎實推進以融促產、以融強產工作，“十三五”以來為主業提供資金支持年均超千億元。
圖5 華電燃料物流公司煤車千里奔赴，為火電廠輸送“口糧”
海外發展步伐穩健。堅持開放、綠色、廉潔理念，以“四輪驅動”推動“合力出?！保?013-2021年累計實現國際業務收入772億元，年均增長24%，實現國際業務利潤107億元，年均增長5%。穩步推進對外承包工程，累計實現收入 255億元，年均增長5.5%。扎實開展對外技術服務業務，大力推進國際貿易，公司系統進出口貿易額大幅增長，十年設備出口貿易額合計超過140億元。加強國際合作交流，積極參加“一帶一路”國際合作高峰論壇、進博會等高規格交流活動，與法國電力共同推進湖北區域供冷供熱能源項目列入習近平總書記訪歐期間簽約項目名單。
圖6 華電印尼巴厘島公司為國際知名旅游勝地可靠清潔供能
五、牢牢把握發展主動權，在服務科技自立自強中發揮支撐作用
中國華電深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述，堅持“四個面向”，進一步強化企業創新主體意識、主體責任、主體作用，大力實施創新驅動發展戰略，加強關鍵核心技術攻關，用“華電睿”和“中國芯”保障國家能源安全，爭當原創技術“策源地”、現代產業鏈“鏈長”。
科技管理體系不斷完善。構建“1+1+N”科技創新制度體系，優化科技管理體制，加強創新平臺建設，強化激勵導向作用，著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合的科技創新體系，加快公司中央研究院職能建設，與清華大學、西安交大、華北電力大學、中國電子、中國電科等單位開展聯合創新，積極構建科技創新“生態圈”。成立包括10名院士在內的專家咨詢委員會，召開專家咨詢委員會會議和集團公司科技創新大會，提升了集團公司科技創新影響力。制定《“十四五”科技發展規劃》《2019-2023年重點研發項目計劃》，組織實施首批“揭榜掛帥”項目，完善科技創新激勵機制和科技評價機制，建立科技創新統籌協調機制。
核心技術攻關屢創佳績。加大能源電力“卡脖子”關鍵核心技術攻關力度，在國內率先構筑起覆蓋煤電、燃機、水電、風電、電網等電力全譜系“華電?！毕盗泄た禺a品，有力促進了能源電力固鏈補鏈強鏈。2018年國電南自DCS\DEH系統首次應用成功，打破了國外品牌在該領域的壟斷，首次實現了國內該等級機組一體化控制。2019年，全國首套基于自主可控國產CPU和操作系統的火電控制系統，在揚州公司試點成功；全國首套自主可控水電站綜合自動化系統，在洪家渡水電站試點成功，標志著火電、水電關鍵核心控制系統打破了國外技術壟斷，實現了自主可控。2020年，國電南自研發的國內首套超超臨界火電DCS、60萬千瓦水電監控和風電主控系統成功投運。2021年補強升級了“華電睿”系列自主可控工控系列產品，水電監控和保護裝置等5項技術入選能源領域首臺（套）重大技術裝備。2022年自主研制的國內首套F級被譽為燃機控制領域“黑匣子”的TCS控制系統成功投運，再獲燃機控制領域關鍵核心技術重大突破，實現了從E級到F級的新跨越；“華電睿藍”實現國內首次9E燃機控制系統全站國產化，“華電?！毕盗须娏た叵到y入選國務院國資委發布的“十項國有企業數字技術典型成果”。與兄弟央企共同推進G50燃機示范應用，探索出國產自主重大裝備應用推廣新路，G50燃機獲批國家能源局首臺（套）重大技術裝備示范應用，標志著我國在重型燃機方面突破了西方技術壁壘。
圖7 華電所屬南自維美德科研人員在進行技術交流
科技創新成果豐碩。發布3項、立項5項國際標準。公司“新型多溫區SCR脫硝催化劑與低能耗脫硝技術及應用”榮獲2019年國家科技進步二等獎。4項成果獲中國電力科學技術獎一等獎；8項成果獲電力創新獎一等獎；發明專利榮獲第二十三屆中國專利獎金獎。2012-2021年，共獲國家科學技術獎4項，省部、行業科技獎193項，累計獲得授權專利8180項。
數字華電積極賦能。落實國家推進信息化、工業化“兩化”融合和數字化轉型2025行動計劃，制定公司《數字華電規劃》《網信“十四五”規劃》和《數字化轉型2025行動方案》，積極推進數字化轉型。加快數字華電建設，與北京市共建“長安鏈”，財務共享中心全面運營，綜合能源網上服務大廳、經濟運行駕駛艙、電力市場系統等上線運行，數字電廠試點全面建成，首個煤礦智能化綜采工作面投入使用，5G、智能機器人試點成功應用，以數字化賦能企業高質量發展。
六、持續深化改革激活力，在國企改革三年行動中打好決勝之戰
中國華電認真落實習近平總書記關于深化國資國企改革重要指示精神，貫徹落實《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，聚焦“三個明顯成效”，全面對標對表，強力督導推動，截至2022年7月底，公司改革任務舉措完成率99.11%，公司獲評國資委2021年度中央企業改革三年行動考核A級。
國企改革任務有力落實。堅持改革月度例會制度，實施“掛表督戰”，推動重點改革舉措落實落地，形成了一批標志性的制度成果和實踐成果，公司關于國資監管和企業治理的典型經驗相繼在國資委改革專題會上作交流發言。在國資委2021年度專項考核中，“科改示范企業”國電南自獲評“標桿”，“雙百企業”江蘇公司、華電重工獲評“優秀”，改革典型案例均入選國資委改革案例集。退休人員社會化管理實質性移交和廠辦大集體改革全部完成。公司系統327戶多經企業全部完成規范清理。
市場化經營機制更加健全。堅持市場化改革方向不動搖，推進經理層成員任期制和契約化管理，符合條件的各級企業全面完成經理層成員任期制和契約化管理，5家基層企業開展職業經理人制度試點。推行市場化用工，健全完善崗位“能上能下”、員工“能進能出”的管理機制，管理人員末等調整和不勝任退出比例、公開招聘占新進員工總數比例、解除（終止）勞動合同占職工人數比例均優于央企平均值。深化市場化薪酬分配機制改革，對市場化程度較高的4家直屬單位實行工資總額備案制管理，股權激勵、崗位分紅、員工持股、超額利潤分享和跟投等“3+2”中長期激勵政策全部落地實施。
電力市場化改革主動融入。積極適應電力市場化改革要求，在國內同類型企業中率先發布綜合能源服務行動計劃，啟動“聚合生態、引領發展”綜合能源服務生態圈，打造具有華電特色的“清潔友好、多能聯供、智慧高效”綜合能源特色產業。公司系統在綜合能源技術服務、煤炭供應鏈協同、區域售電等方面創新實踐，取得良好成效。2012-2021年累計簽約市場交易電量近1.5萬億千瓦時，通過市場電價交易讓利降低社會用電成本345億元。
管理體制機制持續優化。持續深化法治華電建設，全面落實法治建設第一責任人職責，基本實現內控合規風險一體化管理，依法治企水平明顯提升。扎實開展總部“抓總”、區域“做實”、基層“強基”三級管控體制改革，優化調整跨區域上市公司管控體系，制訂并抓好燃機和風光電企業管控優化指導意見落實，推動集約化、專業化管理。構建集團公司“三橫三縱”制度圖譜，“一體系、一張網”中國特色現代企業制度管理、數字賦能的碳排放管理榮獲國有重點企業管理標桿項目。華電集團采購管理實踐獲2021年度電力創新成果一等獎。
七、筑牢黨的建設“根”和“魂”，在推動做強做優做大中強化引領保障
中國華電深入學習貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，認真貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。公司黨組連續兩年獲評國資委中央企業黨建工作責任制考核A檔。
黨的領導持續加強。堅持以政治建設為統領，嚴格落實“第一議題”制度，在央企中較早制訂學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神工作制度以及跟蹤問效實施細則，黨組相關經驗做法在《國資工作交流》頭條刊登。高質量組織開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育等集中性教育。健全中國特色現代企業制度，在完善公司治理中持續加強黨的領導，全面完成“黨建進章程”“黨政一肩挑”。加強董事會建設，董事會定戰略、作決策、防風險功能作用得到充分發揮，公司董事會測評得分連續三年位居同類型央企前列，并在國資委2021年度綜合考核評價獲評“優秀”。
黨的建設質量持續提升。著力推進黨建工作與生產經營深度融合，深入開展以理論聯學、組織聯建、難題聯解、工作聯動為主要內容的黨建聯建共建，規范推進黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊和黨員服務隊創建，13項成果入選“中央企業永遠跟黨走”工作展，1項成果入編國資委黨委《新時代國有企業黨的建設教程》。推進基層黨組織標準化規范化建設，累計遴選命名3批399個“示范黨支部”，2個基層黨支部獲評中央企業“示范黨支部”。傳承國有企業紅色基因，講述《咱們工人有力量》紅色故事在央視《信物百年》欄目播出，引發系統內外熱烈反響，4家企業被命名為首批中央企業愛國主義教育基地，數量居央企前列。強化企業文化建設，形成“求實、創新、和諧、奮進”華電核心價值和“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風。加強和改進新時代思想政治工作，構建五大思政工作體系的經驗做法在中宣部《思想政治工作研究》雜志刊發。
干部人才隊伍建設持續加強。抓好領導班子建設，近兩個年度選人用人工作總體評價為“好”的比率均超90%。強化年輕干部培養，2020、2021連續兩年公司系統領導人員平均年齡保持下降趨勢。落實中央人才工作會議精神，組織召開集團公司人才工作會議，命名表彰首屆“科技創新領軍人才”“科技創新青年領軍人才”“華電工匠”，實施“青年駿才”計劃，建立常態化崗位培訓體系，打造人才競爭優勢。
群團工作成效突出。貫徹落實黨中央、國務院《新時期產業工人隊伍改革方案》，公司系統先后開展1626項勞動競賽活動，啟動“聚綠色動能、助雙碳目標”專項競賽，掀起風光電發展新熱潮。舉辦產業工人技能培訓2.5萬場次，舉辦42屆業務技能大賽，產生全國技術能手14人、享受國務院政府特殊津貼的技能類人才11人。完善“推優入黨”工作機制，被團中央、中央企業團工委確定為推優入黨試點單位。在試點基礎上全面開展青年精神素養提升工作，華電科工案例獲評中宣部中國政研會基層思想政治工作優秀案例。
政治生態持續向好。牢牢把握“兩個維護”根本任務，綜合運用常規巡視、專項巡視等方式，實現巡視全覆蓋；本著“什么問題突出就重點解決什么問題”的原則，靈活運用“機動式”巡視，推動解決重點難點問題。貫徹落實中央《關于加強巡視巡察上下聯動的意見》，指導督促直屬單位開展巡察，實現巡察全覆蓋。深入開展違反中央八項規定精神和“四風”突出問題專項整治，中央紀委國家監委《黨風政風監督簡報》專期刊載公司專項整治經驗；連續兩次榮獲“全國紀檢監察系統先進集體”。
奮進新時代，啟航新征程，中國華電將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決貫徹黨中央、國務院重大決策部署，大力弘揚偉大建黨精神，堅定不移做強做優做大國有企業，加快創建具有全球競爭力的世界一流能源企業，為實現第二個百年奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。（中國華電集團有限公司）
【責任編輯：王占朝】
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